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  为加强公司制度引领,强化基层项目管理,提升各项工作落实与贯彻力度,12月15日,公司执行总经理晏平宇到重庆广阳岛总承包工程项目调研指导工作。本次工作指导以会议形式开展,项目部全体管理人员参会。

  会上,项目部生产经理从工程概况、项目管理、工程亮点与不足以及下一步工作重点等内容进行汇报。晏平宇针对项目工作开展情况做强调:要不断加强群团工作建设、队伍组织管理,发挥员工才干。针对项目施工过程中存在的重、难点问题,他要求项目要坚持重点研讨,采取点上抓、面上推的工作形式,积极总结、积累经验、推广经验。

  会议最后,晏平宇针对生活及工作问题,与项目员工进行了亲切交谈。所谈内容,想员工之所想,急员工之所急。项目员工纷纷表示,将不断提高自身工作能力,担当先锋、率先垂范,形成示范带动效应,创质增效,把项目部园林生态工程做成亮点品牌!


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